水泥價(jià)格保持上漲，水泥制品企業(yè)如何應(yīng)對(duì)(3)

  H觀點(diǎn)：水泥商混本一家，一榮俱榮，一損俱損。通力合作，促進(jìn)大建材行業(yè)價(jià)格基本合理才是維持行業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展的硬道理。行業(yè)利益大于企業(yè)利益。

  I觀點(diǎn)：不用只看漲價(jià)的時(shí)候，去年至今年上半年，水泥價(jià)格下降一瀉千里，是否也可以說違反合同了？沒有市場(chǎng)需求的漲價(jià)或降價(jià)的不可持續(xù)的，在水泥產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的現(xiàn)在，沒有哪個(gè)地方能夠靠所謂的協(xié)調(diào)可持續(xù)地人為提高價(jià)格。

  J觀點(diǎn)：水泥價(jià)格一直是隨行就市，從來沒有規(guī)定說只能是低價(jià)位呀？水泥價(jià)格賣到200以下時(shí)，混凝土價(jià)格不變賺翻了，水泥價(jià)格上調(diào)你們就說不應(yīng)該，這是什么道理？如果真是以市場(chǎng)行為來規(guī)范的話，水泥降價(jià)你們也降呀？從來就沒見過這樣的混凝土行業(yè)來抗議上游企業(yè)漲價(jià)的事。如果每個(gè)行業(yè)都這樣，煤炭全國性漲價(jià)的時(shí)候，水泥行業(yè)是不是還得告到黨中央去呀！真是不知所云！

  K觀點(diǎn)：混凝土企業(yè)都認(rèn)為自己不會(huì)贏。另外煤價(jià)、礦渣價(jià)格、環(huán)保費(fèi)用等不斷增加，水泥行業(yè)效益大幅下滑甚至嚴(yán)重虧損，惟有踐行三去一降一補(bǔ)，恢復(fù)供需平衡，才能活下去，并繼續(xù)為下游客戶服務(wù)。與國外平均水泥價(jià)格相比，我們目前的價(jià)格只有他們的三分之一，目前的價(jià)格比20年前還低，所有的科技進(jìn)步全部轉(zhuǎn)化為惡性價(jià)格博殺，是水泥行業(yè)的悲哀，也是許多其它基礎(chǔ)行業(yè)的悲哀，該改變這樣的局面了！混凝土行業(yè)應(yīng)該和水泥行業(yè)一起，減少內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的價(jià)值。

  L觀點(diǎn)：1.合同簽訂時(shí)，如不是固定價(jià)，水泥廠家就有權(quán)單方面上調(diào)。2.水泥行業(yè)是較充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，前期水泥價(jià)格過低，甚至部分水泥廠家是在虧本狀態(tài)，恢復(fù)性提價(jià)也在情理之中。3.從投資收益比例上看，全能水泥廠投資大，基本上是混凝土攪絆站投資50倍，合理利潤在100元以內(nèi)都允許正常。4.既然有混凝土協(xié)會(huì)強(qiáng)勢(shì)存在，我相信每方混凝土利潤不會(huì)低于20元，且長年維持。

  M觀點(diǎn)：單方面的漲價(jià)是不合理的行為。損害了雙方乃至多方的利益、如果原材料價(jià)格有漲幅，可以多方協(xié)商之后做出合理的價(jià)格買入和賣出。而不是自己主觀意識(shí)決定。國家法律法規(guī)也禁止這種行為。所以不合理也不合法。在當(dāng)前大形勢(shì)下，只有降低成本，去產(chǎn)能，合理利用資源入手，而不是僅僅提高價(jià)格維持企業(yè)發(fā)展。

  價(jià)格還在漲  下游產(chǎn)業(yè)陷入困境

  上半年，水泥行業(yè)的業(yè)績(jī)相當(dāng)慘淡，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)水泥利潤總額136.8億元，同比下降6.1%，為了全年業(yè)績(jī)能有個(gè)圓滿的收官，水泥企業(yè)勢(shì)必要趁下半年的施工旺季到來之時(shí)提升價(jià)格，確保盈利，所以一些區(qū)域市場(chǎng)開始陸續(xù)上調(diào)價(jià)格也不足為奇。除了水泥，砂石的價(jià)格也在不斷提升，對(duì)混凝土企業(yè)來說，成本壓力越來越大。

  從目前情況看來，水泥價(jià)格上漲及混凝土價(jià)格上漲還只是部分區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)象，是否會(huì)形成多米諾骨牌效應(yīng)，進(jìn)而引發(fā)全國性上漲？目前還很難說，漲與不漲，只有混凝土企業(yè)所在市場(chǎng)環(huán)境所決定?；炷疗髽I(yè)要想安然渡過這一窘境，還得選擇正確的應(yīng)對(duì)方式，否則在今年剩下的日子里，很多混凝土企業(yè)面臨的局面將非常嚴(yán)峻！